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提質(zhì)增效促發(fā)展 突破創(chuàng)新向未來——晨天2024年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)圓滿召開

發(fā)布時(shí)間: 2025-01-14 09:01:00

歲末年初,時(shí)光流轉(zhuǎn),在揮別2024之際,晨天在天津總部召開了年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),董事長(zhǎng)許圣傳、總經(jīng)理霍林,以及各子公司總經(jīng)理、部門長(zhǎng)、區(qū)域負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。此次會(huì)議不僅是對(duì)過去一年經(jīng)營(yíng)成果的回顧與總結(jié),更是對(duì)未來新征程的展望與期許,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展注入新的動(dòng)力。

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上,集團(tuán)各子公司總經(jīng)理、部門長(zhǎng)、區(qū)域負(fù)責(zé)人依次就2024年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)的落實(shí)情況、面臨的問題以及2025年的工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。各板塊分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理及董事長(zhǎng)對(duì)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行了深入點(diǎn)評(píng),為公司未來發(fā)展導(dǎo)航定向。 

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總經(jīng)理霍林指出,過去一年,晨天積極構(gòu)建水務(wù)生態(tài)全產(chǎn)業(yè)鏈新發(fā)展格局。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,各部門緊密協(xié)作、嚴(yán)格管理、明確責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。新的一年,我們要進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈各板塊協(xié)同發(fā)展,整合要素資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,塑造企業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。

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董事長(zhǎng)許圣傳作總結(jié)講話并部署2025年重點(diǎn)工作。他強(qiáng)調(diào),近年來晨天積極投身技術(shù)革新與綠色發(fā)展的浪潮,在智慧泵站、智慧水廠、智慧管網(wǎng)及調(diào)度、智慧生產(chǎn)運(yùn)維和大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)等領(lǐng)域進(jìn)行了探索實(shí)踐。2025年,企業(yè)將立足“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、守正創(chuàng)新”的工作總基調(diào),一方面持續(xù)加大研發(fā)投入,深化產(chǎn)學(xué)研合作,推進(jìn)技術(shù)攻關(guān),引進(jìn)和培養(yǎng)高端人才,全面提升自主創(chuàng)新能力;另一方面,要科學(xué)合理地推進(jìn)精細(xì)化管理,構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,優(yōu)化項(xiàng)目管理流程,嚴(yán)格控制成本,向“精”提效,向“細(xì)”提質(zhì),推動(dòng)企業(yè)向精細(xì)化、數(shù)智化、綠色低碳化的高質(zhì)量發(fā)展方向邁進(jìn)。

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2025年對(duì)于晨天而言,既是不斷向內(nèi)深耕,實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)增效”的攻堅(jiān)之年,也是“十四五”規(guī)劃圓滿收官的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。公司將以更加開放的心態(tài)、更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的步伐,擁抱變化,搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),筑造更加璀璨的未來!
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